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2025年春 EATビジネス予備校 福岡

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講座内容

• 次世代マネジメント① 必須の基本
• 「燃える目標」の設定がマネジメントの原点。異なる価値観を持つ人々と協働することから生まれる化学反応の意義を理解、体感する。
• 数字で世界をとらえる① 企業の見方 編
• 真実探求の喜びの発見。定性情報を鵜呑みにせず、定量情報と照合しながら、企業の真の実力に迫る手法と姿勢を体得する。
• 数字で世界をとらえる② ～市場の見方（日本株式）編
• 日本株投資の基礎的手法と銘柄選定の考え方の獲得。相場を通じて日々の出来事に関心を持ち、情報アンテナを高めていく。
• 数字で世界を捉える③ 市場の見方（資産運用）編
• 世界のマネー・フロー分析の基礎学習。証券投資の基本を学び、次世代をリードする地域や国に思いを馳せることで、それぞれの「世界観」を構築する。
• 次世代マネジメント② 環境予測と自己変革
• 前例踏襲の呪縛からの脱却。皆で20年後の世界を予測し、いま変わらなければいけない理由と自己変革の要諦につき腹落ちさせる。
• メディアとの向き合い方 世論捜査の裏を読む
• あふれる情報から真実をつかみとる姿勢やプロセスの確立。メディアの癖を知り、裏を読みとるために必要なものは何かをプロとともに考える。
• 次世代マネジメント③ 本質を理解してからのハウツー
• 着眼大局着手小局。「正解は一つではない」との多様化社会での常識を踏まえ、自身の信念と主張を通すために必要な着手小局の手法を学ぶ。
• エネルギー業界からみる20年後の世界
• 20年後に覇権を持ち世界標準策定をリードする国や地域はどこか？ それはなぜか？ エネルギーの視点から具体的に将来像を分析、予測してみる。
• ネットワーキング 生の人間関係の構築
• 仕事の成果の質を最後に決するのは、人・人・人。
  なぜネットワークが重要なのか？深い人間関係を通じ自身を磨く術を身に着ける。
• グローバルなものの見方① 世界的日本企業の成功体験
• リアルな成功体験から戦略構築の要諦の習得。世界的日本企業の人事・経営・マーケティング等の戦略から学び、次世代マネジメントの在り方を考える。
• 次世代マネジメントに不可欠のコミュニケーションの訓練
• アサーティブ（真のWIN-WIN）目線と相手を動かすプレゼンの極意の習得。多様化社会に不可欠の伝える技術の訓練を通じて、的を絞りこむ考察力も磨く。
• グローバルなものの見方② 世界エグゼクティブの発想
• グローバル企業エグゼクティブとの直接的対話を通じて、次世代マネジメントに不可欠の姿勢、資質・能力・スキルなどにつき考える。

• 分析力で現場を変える
• ビッグデータとの向き合い方の確立。「目的あってこそのデータ処理」の意識を社内に周知徹底し、分析から業務変革を生み出す実践的工夫を学ぶ。
• マネジメントは語る
• 経営の責任と緊張の疑似体感。その時々にホットな現役経営陣の方々に、会社の経営課題や環境予測、次世代に必要な人材イメージ等につき語ってもらう。
• グローバルなものの見方③ グローバル人財とは？
• 海外人財との豊富かつ深い交流を有する専門家が、現場目線とアカデミズムの複合的視点から、多様性の時代に活躍する人財に必要な要件を定義する。
• ワールド基準の自分づくり
• 自身の創業と著名事業家への経営助言の経験に基づく働き方の哲学。考え抜き本質をつかむことから、日々の実践の工夫まで奥深い学びを得る。
• 企業内起業家精神
• 次世代人材の市場価値は、どこで働くかではなく、いかに働くかにより決まる。大企業にいながらにして挑戦を仕掛ける変革心の重要性と実践のつぼを学ぶ。
• 起業家プロジェクト
• 年末恒例の起業ゲーム。大企業病とは何かを考えたうえで、新たな価値を創造することの喜びを体感する。仕事を楽しむことに変革の源泉があることを知る。
• 福岡の先端性が日本の変革をリードする（仮）
• アジアへのゲートウェイ福岡が日本の中で果たしうる先端的な機能を考える。そこに生きる人財は、いかなる役割を担い、自己の市場価値向上を実現できるか？
• 次世代キャリア＆スキル開発の在り方
• 趣味とビジネスライフを両立させるエグゼクティブから、キャリア＆スキル開発の在り方を学ぶ。
• 数字で世界をとらえる④ 企業の見方 上級編
• 決算書分析を通じた同業比較の事前課題に基づき行うフォローアップ研修。企業分析への深い理解は、すべてのビジネスパースンの仕事力を深める。
• 数字で世界をとらえる⑤ 市場の見方 振り返り編
• 通年課題である日本株投資と世界資産配分ゲームの成績発表と表彰。疑似的投資および監視を通じて世界の出来事への理解を深め、大局観を養う。
• 変革への挑戦を絶やさぬ経営人生に学ぶ
• ビジネスの成功者/チャレンジャーが働き続ける原動力は何か？常に変革心を持って物事に向き合い、質の良い人生を実現するためのヒントを考える。
• ラップアップ、卒業式
• 研修での学びを7年後も忘れずにいるためにはどうすればよいか？ 自己変革のための行動指針、燃え続けるための仕組みづくりを策定、共有化する。

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